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技术实力
★企业交通管理模式
★一个企业解决好职工上下班的交通,是确保公司搬迁后生产经营又快又好地发展的一个前提条件,立足节约、安全的原则,为解决职工上班后顾之忧,企业交通管理模式归纳为以下4点:
为什么选择我司车辆为贵单位员工交通车?
1、由贵公司自行购车,自己经营管理,按规定缴纳设备折旧费,运行费用公司自行负责,采用实报实销制。
2、贵公司将职工接送项目交社会专业汽车租赁公司或运输公司运作,贵公司按定员、定额的交通费用,定期支付专业汽车租赁公司或运输公司,采用点对点的运输方式。
3、采用自备车和外租车相结合的运输方式,贵公司按定员、定额的交通费用定期支付运输公司。
4、利用社会公交资源解决职工上、下班问题:一种是全部利用公交资源,另一种是采用合作方式。
单位自备车和专业运输单位车辆对比分析
单位自备车 租用专业租赁单位车辆
优点 运输能力机动性强 优点 初期一次性无投入
利于贵公司资金成本再利用
可根据公司需要随时进行运送 贵企业不承担运输风险
风险转嫁到专业运输单位
缺点 初期一次性投入大 不需要投入专业的运输管理
人员及队伍
承担高额的运输风险 可随时根据公司的发展员工
人数的增加或减少变换车辆
需要投入专业的运输管理人员及队伍
(安全管理、维修等)
不需要投入专业的停车场地
运输单位自行解决
随着公司的发展员工的在增加或
减少车辆不能变换
不需要消化车辆闲置问题,折旧时间长
随着园区的发展,公司员工在附近购房
或其他原因,容易造成车辆闲置
服务及管理专业对口,能最大降低风险,专业员工交通车管理
需要投入专业的停车场地 缺点 暂无
车辆平时运行综合费用高
车辆发生故障或事故,无应急措施

公交和我司运行服务进对比分析表
项目区别 公交系统运行 同舟公司运行
服务性质 面向整条线路服务,系大众化服务,针对性较弱 专门针对贵企业进行点对点服务,有专职的管理服务人员,针对性较强
企业形象建立和广告效应 不存在企业形象,可通过车身广告形成广告效应 规范、专业、优质、整体化的专业服务,能良好的统一对外形象
生产保障 公交性质车辆以利益为主,时有赖站情况发生,且上下班高峰时段运力不易保障,容易造成员工上班迟到、不及时等情况,难以有效保障企业生产时间 根据企业生产安排设置交通车运行班次,针对性较强,统一时间和站点集体发车,能有效地保障企业生产
风险承担 面向社会大众、保障性不高 风险转移给具有社会责任感较强的专业公司,能及时解决、承担相应责任
安全性 经常出现超载、超速情况,社会闲杂人员多,车上鱼龙混杂,容易出现小偷骗子等情况 不允许超载、超速、公司有专门品质管理部门巡视监察,员工凭证乘车,无社会闲杂人员
服务意思 驾乘人员和任务指标与运量挂钩,服务意识被动、不积极,发生服务质量问题难以及时有效的解决,驾乘人员经常变换 不存在个人利益问题,能提供主动、积极的服务,且能定期与客服进行专门沟通交流,及时解决工作中的不足。
故障解决 发生车辆故障时,通常是等候下一趟车来安排疏散乘客 接到故障电话,及时安排应急车辆赶赴现场,一次性解决问题、疏散员工
工业企业专业服务经验 相对较欠缺 经验丰富
社会影响 上下班高峰时段上千人在车站集中等候,难以及时疏散,容易发生社会问题 能够在短时间内迅速疏散员工
清洁卫生 原则上是到站清洁,乘客素质良优不齐,环境卫生无法保障 在员工上车前提前一个小时进行清洁,每周清洗座椅套
灵活性 定线班车原则上不能随意调整线路,但滚动发车班次,平时时间灵活性较强 当遇上堵车严重等情况时,可以更灵活地选择合适的线路,保障员工上下班,时间灵活性稍有不足
舒适性及费用 舒适性相对较差,但因乘客数量大、范围广,费用相对较低 车辆舒适性相对良好,费用相对较低
员工感受 员工上下班需要等候、挤公交车,没有座位保障,心理感受不佳。 上下班时段车辆等候员工,夏天提前开空调,有座位,不拥挤,专项服务让员工感受到企业关怀和尊重
个性化需求 面对时社会大众,不容易满足 可根据企业和员工实际情况尽可能满足,比如站点设计,商务用车等
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